La prima fase da affrontare è analizzare la situazione di partenza e definire gli obiettivi che si vogliono ottenere, come ad esempio: rendere più attrattiva l’impresa per i nuovi talenti, migliorare la brand reputation, migliorare l’equilibrio vita-lavoro dei propri dipendenti, migliorare la produttività e il coinvolgimento del proprio staff, diventare un’azienda socialmente responsabile anche nei confronti della comunità circostante, ecc.
Effettuare delle indagini per individuare i bisogni reali dei dipendenti, potrebbe aiutarti a comprendere meglio come strutturare un piano welfare efficace.
Una volta definiti i benefit che si vuole offrire ai propri lavoratori, potrebbe essere utile effettuare un’analisi dei costi e dei risultati ottenibili.
In questo processo può essere opportuno appoggiarsi a figure professionali esperte che si occupino dell’organizzazione e dell’implementazione del piano stesso.
